公司管理层坚定地认为要实现既定战略目标,管理团队和员工队伍在所有要素中毫无疑问地摆在第一位。基于这一基本认识,公司始终把建立一支臻于完美的员工队伍为公司最重要的工作。

  

 公司采取了一系列短期和长期激励机制,包括季度奖励、月度奖励、股权激励等。公司将在未来数年内,以每年5%左右的股权用于实施对员工的股权激励。该激励措施不仅惠及岸基管理人员,还为船员专门设置了一定的额度。

 

  在船员队伍建设方面,我们在10年之前就开始作相应的布局并采取了切实措施,2007年公司与院校合作专门培养了一批船员,目前大都已经是骨干力量,之后每年在大专院校招收数十名优秀的毕业生,使得船员梯队建设有条不紊,如今公司船员队伍强大而稳定。